Haraldur Thorleifsson über sein Nomadendesigner

Autor: Lewis Jackson
Erstelldatum: 6 Kann 2021
Aktualisierungsdatum: 19 Juni 2024
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Haraldur Thorleifsson über sein Nomadendesigner - Kreativ
Haraldur Thorleifsson über sein Nomadendesigner - Kreativ

Inhalt

Obwohl er sich in jungen Jahren mit Philosophie, Finanzen und Bauingenieurwesen beschäftigt hat, war Design die einzige Konstante in Haraldur Thorleifsson - auch bekannt als Hallis -. Und als er sich für eine Karriere entschieden hatte, in der er Pixel pusht, war an seinen Bemühungen nichts Halbherziges.

Bisher hat er eine Kundenliste erstellt, die Google, The Economist, YouTube und Microsoft umfasst, seine eigene Full-Service-Agentur - Ueno - gegründet und Webbys, Awwwards und FWAs ausgewählt - ganz zu schweigen von einer Nettoprämie für seine herausragende Portfolio-Site . Wir unterhielten uns mit dem nomadischen Designer, um herauszufinden, wie er angefangen hat, der Schlüssel zu einer großartigen persönlichen Website und wie es war, mit dem Weihnachtsmann zu arbeiten.

Hallo! Warum stellst du dich und deine Arbeit nicht vor?

Sie da! Mein Name ist Halli, ich bin Creative Director und Designer von Dingen, die auf Bildschirmen erscheinen. Ich bin der Gründer und Direktor von Ueno, einer Full-Service-Digitalagentur. Ich komme ursprünglich aus Island, arbeite aber seit einigen Jahren hauptsächlich für internationale Kunden. Zu unseren derzeitigen Kunden bei Ueno zählen großartige Unternehmen wie Google, Fitbit, Reuters, Medium und Dropbox.


Wann haben Sie sich zum ersten Mal für Design interessiert?

Ich begann zu entwerfen, nachdem ich im Rahmen meines Finanzstudiums an der örtlichen Universität einen IT-Kurs belegt hatte. Ich wechselte schnell zu Flash, wo ich einige Jahre blieb, und kam dann zum Design zurück. Ich habe wirklich immer nur Pixel entworfen. Ich kann nicht viel auf ein Stück Papier zeichnen, und das Druckdesign hat mich nie interessiert - es gibt viel zu viel physisches Zeug auf der Welt.

Was war Ihr Karriereweg?

Lange Zeit hatte ich immer wieder eine Beziehung zum Design. Ich nutzte Design, um mich durch die Universität zu ernähren, machte einen BA in Philosophie, einen BS in Finanzen und machte dann einen MS in Wirtschaftswissenschaften. Ungefähr zu der Zeit, als ich nach Themen für meine Dissertation in Wirtschaftswissenschaften suchte, wurde mir klar, dass ich kein Wirtschaftswissenschaftler werden wollte, also habe ich das auf Eis gelegt und wieder angefangen zu entwerfen. Zu dem einen oder anderen Zeitpunkt habe ich Bauingenieurwesen, Entwicklungsstudien für die Dritte Welt und Songwriting studiert. Man könnte wohl sagen, dass ich überall gewesen bin, aber in den letzten fünf bis sieben Jahren war der größte Teil meiner beruflichen Arbeit in irgendeiner Weise mit Design verbunden.


2007 zog ich nach New York, um für den Cuban Council zu arbeiten, eine kleine digitale Agentur mit einigen sehr großen Kunden. Ich blieb dort ungefähr ein Jahr, bevor ich nach San Francisco zurückkehrte, um mich auf meine freiberufliche Karriere zu konzentrieren. Ich habe viel mit Upperquad, einer Agentur mit Sitz in SF, gearbeitet und dann Ende letzten Jahres meine eigene Digitalagentur Ueno mit Sitz in Island gegründet.

Was hat Sie dazu veranlasst, eine eigene Agentur zu gründen? Hat es unerwartete Herausforderungen aufgeworfen?

Ich hatte ungefähr sieben Jahre alleine gearbeitet und die Projekte wurden größer und komplizierter. Ich hatte immer Mitarbeiter, die ich bei Bedarf in Projekte einbrachte, also leitete ich in gewisser Weise bereits eine Agentur. Aber mir wurde klar, dass ich eine maßstabsgetreue Obergrenze erreicht hatte, und ich hatte auch Probleme, potenziellen Kunden zu erklären, dass sie mich nicht nur bekamen, sondern ein vollständig digitales Angebot. Also versammelte ich einige meiner Mitarbeiter, fand ein paar neue Leute und brachte alles in einer Einheit zusammen. Ich denke, die Herausforderungen sind da, aber keine, mit denen ich nicht gerechnet habe. Um ehrlich zu sein, hatte ich erwartet, dass es schwieriger wird, als es sich erwiesen hat. Aber es ist noch früh, melde dich in ein paar Monaten bei mir!


Sie haben mit einer Vielzahl von Top-Tech-Unternehmen zusammengearbeitet. Wie gehen Sie vor, um so große Kunden zu gewinnen?

Die ersten Schritte sind immer die schwierigsten, aber sobald Sie eine gute Erfolgsbilanz und einige solide Projekte hinter sich haben, können Sie diese als Beweis für Ihre Fähigkeiten verwenden. Wir bekommen viel Arbeit zugesprochen, daher ist es hilfreich, gute Beziehungen zu Kunden zu haben. Meine Tipps wären, pünktlich zu liefern, nett zu sein und ihnen zu helfen, ihre Ziele zu erreichen. Ich bekomme auch viele Projektanfragen über meine persönliche Website und mein Dribbble-Konto. Meine Website wurde hier und da vorgestellt und ich habe es geschafft, eine große Dribbble-Fangemeinde aufzubauen, was hilfreich ist.

Wie halten Sie sich bei einer solchen Kundenliste kreativ frisch? Fühlst du dich jemals ausgebrannt?

Ich arbeite manchmal zu viel und es kommt fast immer zu Burnout. Ich denke, die 40-Stunden-Woche ist nicht ohne Grund da. Sie müssen Zeit mit Ihrer Familie und Freunden verbringen. Reisen, Musik hören, neue Leute kennenlernen. Nehmen Sie sich im Grunde Zeit, um das Leben zu genießen, bevor es vorbei ist.

Welchen Rat würden Sie einem leitenden Designer geben, der aufsteigen und Kreativdirektor werden möchte?

Kennen Sie Ihre Stärken und Schwächen. Bauen Sie Ihr eigenes Team auf und kennen Sie auch deren Stärken und Schwächen. Vertrauen Sie den Menschen, mit denen Sie zusammenarbeiten, geben Sie ihnen so viel kreative Freiheit wie möglich, aber wissen Sie, wann Sie sie auf den richtigen Weg bringen müssen. Haben Sie eine Vision für das Projekt und seien Sie bereit, dafür zu kämpfen. Stellen Sie fest, dass der Kunde Geschäftsziele hat, die möglicherweise nicht unbedingt zu Ihrer ursprünglichen kreativen Vision passen. Anpassen. Stellen Sie fest, dass Sie sehr wahrscheinlich in einer Designer-Entwickler-Blase leben, und möchten Sie möglicherweise Ihren Freundeskreis erweitern.

Sie haben bei den diesjährigen Nettopreisen das beste Online-Portfolio gewonnen. Herzliche Glückwünsche! Was ist das Geheimnis einer guten Portfolio-Site?

Vielen Dank! Gute Projekte zum Vorführen zu haben, ist natürlich ein Plus. Ich versuche, eine Geschichte um die Projekte herum aufzubauen, interessante Elemente und Konzepte zu entwerfen, einen kleinen Einblick in das zu geben, was hinter den Kulissen passiert ist, und ein bisschen von meinem Charakter zu zeigen. Ich hatte auch einiges an Hilfe von meinem guten Freund James Dickie, der die gesamte Codierung übernahm und einige großartige Ideen und Einsichten hatte.

Die Google Santa Tracker-Website war ein großer Erfolg. Wie ist das Projekt entstanden?

Das Google Maps-Team kam im Herbst 2012 nach Upperquad und fragte, ob das Team gute Urlaubsideen habe. Die Kernidee des Santa Tracker - ein Ort, an dem Kinder dem Weihnachtsmann auf seiner Reise um die Welt folgen und Geschenke verteilen konnten - war bereits vorhanden. Wir erkannten jedoch schnell, dass wir vor dem 24. eine Plattform brauchten, um Spannung aufzubauen, und kamen auf die Idee von Santa’s Village. Im Jahr 2012 hatte Santa’s Village einige Spiele und Szenen, aber im Jahr 2013 haben wir alles gegeben, 24 einzigartige Erlebnisse geschaffen und das ganze Dorf in einen Adventskalender verwandelt.

Und - ohne das Wort "Magie" zu verwenden - wie funktioniert die Website?

Für mich ist "Magie" so ziemlich das richtige Wort. Ich selbst codiere nicht, daher kann ich nicht wirklich auf die Einzelheiten eingehen, aber wir hatten eine so erstaunliche Gruppe von Entwicklern, und sie waren so ziemlich in der Lage, all die verrückten Ideen umzusetzen, die wir ihnen entgegengeworfen haben. Am Ende haben sie es sogar geschafft, die gesamte Website (Spiele und alle) vollständig ansprechbar zu machen, was ich für eine wirklich bemerkenswerte Leistung halte.

Das Santa-Projektteam war rund um den Globus verteilt. Welche Herausforderungen stellte dies dar?

Die meiste Arbeit, die ich in den letzten sieben Jahren geleistet habe, wurde außerhalb des Unternehmens geleistet, daher bin ich an diesem Punkt ziemlich daran gewöhnt. Für mich bedeutet dies, viel Zeit in Google Hangouts zu verbringen, und ich bin ziemlich gut darin geworden, zu berechnen, wie spät es in verschiedenen Teilen der Welt ist. Als wir das erste Santa-Projekt machten, war ich in Tokio und entschied, dass ich die Geografie bei der Beschaffung des Talents nicht stören würde. Also fing ich an, das beste Team aufzubauen, das ich finden konnte. Am Ende hatten wir einen Hauptillustrator in Neuseeland und Schlüsselpersonen in Sydney, Chicago, Reykjavik, London, Stockholm und vielen anderen Orten. Es gab einige frühe Morgen und späte Nächte, aber am Ende hat alles geklappt.

Was ist die größte Lektion, die Sie über die Arbeit mit einem weltweit verteilten Team gelernt haben?

Ich verbringe ungefähr die Hälfte meines Tages in Google Hangouts. Es ist wahrscheinlich die einzige Software, ohne die ich nicht wirklich arbeiten könnte. Es ist einfach und leicht für neue Leute einzurichten, aber das Killer-Feature für mich ist die fokussierte Bildschirmfreigabe. Ich habe auch versucht, Projektmanagement-Tools wie Basecamp zu verwenden, aber ich kehre immer zu guten alten E-Mails zurück. Die Einfachheit und Flexibilität ist kaum zu übertreffen!

Wenn Sie über das Internet schauen, wessen Arbeit beeindruckt Sie im Moment am meisten?

Auf der Agenturseite denke ich, dass Hello Monday ganz oben auf dem Spiel steht. B-Reel, Fi, Odopod (jetzt Nurun) leisten normalerweise auch großartige Arbeit. Ich mag immer die Arbeit von Leuten wie Claudio Guglieri, Anthony Goodwin und Brijan Powell, und ich hatte das Glück, mit allen an verschiedenen Projekten zu arbeiten.

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Rasieren Sie sich nicht.

Wörter: Martin Cooper

Dieser Artikel erschien ursprünglich in der Ausgabe 257 des Netzmagazins.

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