Inhalt
- Erzählen Sie uns von einer Arbeit, auf die Sie stolz sind.
- Erzähl uns deine Geschichte. Wie bist du dazu gekommen?
- Was ist im letzten Jahr passiert?
- Haben Sie spezielle Philosophien, die Ihre Arbeitspraktiken und Ihre Unternehmenskultur bestimmen?
- Was unterscheidet Sie von den anderen?
Bearded ist einer von fünf Nominierten für die Auszeichnung "Agentur des Jahres" bei den Netto-Awards 2014. Wir haben mit Matt Griffin über die Abenteuer des letzten Jahres gesprochen, darunter einen Dokumentarfilm über das Multi-Device-Web, das Schreiben einer A List Apart-Kolumne und die Einstellung von Content-Strategen.
Erzählen Sie uns von einer Arbeit, auf die Sie stolz sind.
Gerade als Bearded unser erstes Responsive-Client-Projekt startete - eine mit dem HOW Interactive Design Award ausgezeichnete Neugestaltung des Kindermuseums von Pittsburgh - hatten wir die Gelegenheit, eine Responsive-Site für das Pittsburgh Glass Center zu erstellen. Wie viele Websites von Bearded ist pittsburghglasscenter.org eine benutzerdefinierte Rails-Anwendung, die eine Vielzahl von maßgeschneiderten Aufgaben ausführt, um das Glass Center bei der Erreichung seiner Ziele zu unterstützen. Die Website dient Künstlern, Pädagogen, Hobbyisten und Community-Mitgliedern als Informationsquelle, deren Zusammenarbeit die Philosophie des Zentrums des egalitären, praktischen Kunstmachens zum Leben erweckt.
Abgesehen von der umfangreichen Back-End-Funktionalität, die ein benutzerdefiniertes, hochgradig detailliertes Managementsystem für die Einrichtungen und Klassen des Centers umfasst, ist die Kalenderansicht das, worauf ich am meisten stolz bin. Dies ist eine Verfeinerung des Ansatzes, den wir auf der Website des Kindermuseums entwickelt haben, wo wir das traditionelle tabellenbasierte Kalender-Markup weggeworfen und alles als semantisches HTML5 (Artikel und Abschnitte) neu geschrieben haben. Wir haben die kleinste Breite des Ansichtsfensters als Listenansicht von Ereignissen gestaltet und dabei ereignislose Tage oder andere Markups ausgeblendet, die für diese Präsentation nicht sinnvoll waren. Sobald wir die Größe eines Ansichtsfensters erreicht haben, das breit genug ist, haben wir den gleichen Inhalt wie ein Monatskalender erstellt. Diese Kalenderansicht scheint mir jetzt so einfach zu sein, aber zu der Zeit war es eine Art Durchbruch, dass ein "Kalender" einfach eine Möglichkeit ist, den Inhalt zu organisieren, der eigentlich nur eine Reihe von Ereignissen ist. Dies ist ein großartiges Beispiel für ein neues responsives Designmuster, das wir auch heute noch bei der Entwicklung von Veranstaltungskalendern verwenden.
Ich bin auch ein großer Fan von Matt Brauns Studio-Leih-Icon-Designs am Ende der Glass Center-Homepage. Sie sind lebendig und aufregend, abstrahiert in hochgeometrische Formen. Als die Mitarbeiter des Glaszentrums sie sahen, wussten sie sofort, was sie darstellten, und waren begeistert, wie gut er die Essenz jeder Phase der Glasbearbeitung erfasst hatte.
Matt Braun und ich sind nicht nur Web-Nerds, sondern auch antike Buchdrucker. Wir lieben besonders Holzarten. Matt hatte die großartige Idee, einen Kickstarter zu schaffen, um Geld zu sammeln, damit wir den Globus nach verlorenen historischen Schriften durchsuchen können, die nur als Holzart existieren - und sie originalgetreu in digitale Schriften umwandeln können. Die Idee hat sich durchgesetzt und letztendlich dazu geführt, dass wir woodtyperevival.com erstellt haben, um die Belohnungen zu verteilen. Wir haben die Schriftartenpreise sehr niedrig eingestellt, da es bei diesem Projekt eigentlich nur darum geht, verlorene alte Schriften wieder in das moderne visuelle Vokabular aufzunehmen.
Bearded hatte viel Spaß mit dem Site-Design - mit gescannten Original-Holzdrucken, die wir erstellt haben, und der Beauftragung von Illustrationen einiger unserer Lieblingsdesigner. Eines Tages freuen wir uns auf ein reaktionsschnelles Redesign. Ich muss nur die Zeit finden!
Bearded hat einen Großteil des letzten Jahres damit verbracht, Zoobean zu entwerfen und zu erstellen, eine reaktionsschnelle Webanwendung, die Kinder mit den besten Büchern für sie verbindet. Das ursprüngliche Problem, das Zoobeans Gründer Bearded stellten, war, dass es schwierig sein kann, Bücher zu finden, die Kinder mit unterschiedlichem kulturellen und rassischen Hintergrund darstellen. Deshalb haben wir ein System geschaffen, mit dem Kinder nicht nur nach Eigenschaften wie ethnischer Zugehörigkeit oder Religion, sondern auch nach Geschlecht, Alter, Lesestufe und einer Vielzahl anderer Optionen, einschließlich der Genres und Themen des Buches, mit Büchern verglichen werden können . Eltern können die Vorlieben ihres Kindes über eine unterhaltsame, anschauliche Oberfläche anpassen. Die App wählt mithilfe eines Systems von Anforderungen und Algorithmen jeden Monat ein neues Buch aus dem Zoobean-Katalog aus. Die App kommuniziert dann mit der API eines Versandzentrums, um diese Bücher physisch an das Haus des Kindes zu liefern.
Dieses Projekt war das erste Mal, dass Bearded einen Prozess verwendete, den wir jetzt häufiger durchführen - das interne Team des Kunden wurde eingebunden, damit wir das Projekt zur zukünftigen Entwicklung an ihn weitergeben können. Wir haben das zweiköpfige Design- und Entwicklungsteam von Zoobean mehr als einen Monat lang bei Bearded intern eingesetzt, sie in unserem Code und unseren Ansätzen geschult und mit ihnen die endgültigen Funktionen des Projekts gepaart. Danach wusste das Zoobean-Team alles, was wir über das Projekt getan haben, und seitdem haben sie die Designs und Funktionen wiederholt.
Erzähl uns deine Geschichte. Wie bist du dazu gekommen?
Als Bearded 2008 anfing, waren wir nur zwei Leute, die auf unseren Dachböden arbeiteten. Ich war bei einer traditionelleren Grafikdesign-Agentur hier in Pittsburgh und im Allgemeinen war ich nicht zufrieden mit der Arbeit, die ich machte, oder den Auswirkungen, die einige dieser Kunden auf die Welt hatten. Mir war klar, dass die riskanteste Option darin bestand, dort zu bleiben, wo ich war, und weiter zu machen, was ich tat, wo ich mit Sicherheit ein Leben voller Unzufriedenheit fortsetzen würde. Wie sich herausstellt, gibt es nichts Schöneres als eine gewisse Verzweiflung, die Ihnen hilft, die Angst vor einer ungewissen Katastrophe zu überwinden! Also machte ich den Sprung, um Bearded zu starten und meine Theorien darüber zu testen, was eine gute Designpraxis in der realen Welt ausmachen würde.
Von Anfang an haben wir jede Unze unserer Designer-Wesen in die Herstellung spottbilliger Arbeiten (wenn Sie keinen Ruf haben, ist es alles, was Sie haben, billig zu sein!) Für kleine gemeinnützige Organisationen gesteckt, an die wir geglaubt haben. Wir haben ein Qualitätsportfolio aufgebaut von Arbeiten, die auf einer durchdachten Designer-Entwickler-Zusammenarbeit beruhten, und dem Ruf, nette Leute zu sein, die sich ernsthaft im Internet herumgetrieben haben. Ziemlich bald sind wir auf unsere derzeitige Teamgröße von sechs Personen angewachsen, und dort sind wir geblieben.
Ich wollte nie eine große Agentur sein - auch wenn dies eine profitablere Route zu sein scheint. Es ist einfach etwas sehr Attraktives für mich, ein einziges, engmaschiges Crackerjack-Team von Web-Nerds mit einer Vielzahl von Fähigkeiten und Erfahrungen zu haben. Ich habe das Gefühl, dass wir das jetzt wirklich bei Bearded haben. Wir können jedes Projekt angehen, das wir wollen, und siegreich und besser herauskommen, was wir auf der anderen Seite tun. Ich vertraue meinem Team implizit - sie gehören zu den klügsten Leuten, die ich kenne, und ehrlich gesagt sind sie meine besten Freunde. Was kann man mehr verlangen?
Was ist im letzten Jahr passiert?
Oh Mann, was für ein Jahr war das! Aus Effizienzgründen muss ich möglicherweise auf die gefürchtete Liste mit Aufzählungszeichen zurückgreifen! Hier geht:
- Dieses Jahr hat mir und der bärtigen Crew unglaubliche (und demütigende) Redemöglichkeiten gebracht. Wir haben auf großartigen Branchenveranstaltungen wie Artifact, Breaking Development, Converge, Web Design Day und anderen gesprochen. Es war fantastisch, unsere Ideen von Angesicht zu Angesicht mit unseren Kollegen zu teilen und deren Feedback zu erhalten. Darüber hinaus konnte ich viele meiner Webhelden kennenlernen - talentierte, großzügige Menschen, die ich jetzt meine Freunde anrufen darf.
- Ich habe 2012 angefangen, für A List Apart zu schreiben, und 2013 habe ich dort angefangen, meine eigene Kolumne mit dem Titel Matt Griffin über How We Work zu schreiben. Geschmeichelt? Ja. Ungläubig? Auch das ja. Wie viele von uns habe ich ALA gelesen, seit ich nicht einmal weiß wann. Es war unerwartet, aufregend und ehrlich gesagt ein bisschen surreal, dass diese Leute mich zum Schreiben ermutigen und mich willkommen heißen.
- Wir arbeiten an einer Dokumentation über das Multi-Device-Web mit dem Titel "Was als nächstes kommt, ist die Zukunft". Bisher haben wir super kluge Leute wie Ethan Marcotte, Luke Wroblewski, Stephen Hay, Sara Wachter-Boettcher, Josh Clark, Jenn Lukas, Greg Hoy, Jennifer Robbins, Val und Jason Head, Jason Grigsby, Stephanie Hay und Kevin Hoffman interviewt , Ben Callahan und mehr. Wir bearbeiten jetzt gemeinsam einen Trailer, um ein Kickstarter-Projekt zu fördern und Spenden zu sammeln, damit wir den Umfang erweitern und es richtig machen können.
- Bei Bearded sind wir Web-Leute vor Geschäftsleuten. Während eines Großteils unserer Geschichte haben wir uns nur finanziell umgesehen. 2013 haben wir uns bewusst dafür entschieden, dies zu ändern. Wir haben begonnen, dasselbe iterative kreative Denken, das wir bei unseren Webprozessen verwenden, auch auf unsere Geschäftsprozesse anzuwenden. Wir haben uns die Motivationen der Menschen, unsere Werte und natürlich die Daten angesehen. Dann haben wir (manchmal schwierige) Änderungen an der Strukturierung unserer Schätzungen und Rechnungen, unserer Verträge und der Verwaltung der Kundenbeziehungen vorgenommen - alles, was so aussah, als könnte es von unserer Aufmerksamkeit profitieren. Dank dieser Bemühungen ist Bearded nun zum ersten Mal auf einer soliden finanziellen Grundlage, und wir haben dies getan, ohne unsere Werte zu gefährden oder jemanden zu misshandeln. Fühlt sich gut an, Mann.
- Vor einigen Monaten haben wir unseren ersten Vollzeit-Content-Strategen eingestellt. Ich habe (vielleicht langsam) verstanden, dass das Entwerfen von Inhalten mindestens genauso wichtig ist wie jede andere Arbeit, die wir an einem Projekt ausführen. Die Klarheit, die es für unsere Design- und Entwicklungsarbeit bringt, ist von unschätzbarem Wert. Meiner Meinung nach hat es bereits begonnen, die Messlatte für jedes Projekt, das wir durchführen, höher zu legen.
Haben Sie spezielle Philosophien, die Ihre Arbeitspraktiken und Ihre Unternehmenskultur bestimmen?
Als wir mit Bearded begannen, entschieden wir uns für einige Schlüsselprinzipien: Um großartige Web-Dinge zu erstellen, müssen die vielen beteiligten Disziplinen ständig zusammenarbeiten. Diese Qualität der Arbeit ist wichtiger als eine Menge Geld zu verdienen. Diese offene Kommunikation und Ehrlichkeit sind für qualitativ hochwertige Beziehungen unerlässlich. Und dass wir unsere Tage damit verbringen wollen, Menschen und Organisationen zu helfen, die positive Dinge in der Welt tun. Diese ersten Ideen haben unsere Entscheidungen in den letzten fünfeinhalb Jahren konsequent geleitet.
Wir führen unser Büro transparent. Unsere Bücher befinden sich in einem Dropbox-Ordner, auf den alle Beardeds Zugriff haben. Jeder weiß, wie viel Geld auf der Bank ist, woher es kommt, und hilft bei der Entscheidung, wohin es fließt. Wir alle kennen die Gehälter des anderen, und es ist offen, darüber zu sprechen, falls es jemals unausgewogen erscheint. Diese Offenheit bewahren wir auch gegenüber unseren Kunden. Wir teilen ihnen genau mit, wie wir ihr Budget jede Woche ausgeben, und halten sie über Optionen auf dem Laufenden, mit denen sie ihr Geld ausgeben (oder nicht ausgeben) können, um ihre Ziele zu erreichen. Von einer Designänderung bis zur Vertragslaufzeit kann alles ein Gespräch sein. Kunden sind keine "Kunden", sondern nur Menschen. Und sie sind wichtige Mitarbeiter in unserem Prozess, deshalb behandeln wir sie so.
Was unterscheidet Sie von den anderen?
Bei Bearded lieben wir das Internet wie verrückt. Und das Internet ändert sich ständig, so dass auch unsere Prozesse mithalten können. Wann immer wir etwas herausfinden, das für uns nützlich ist und für andere nützlich sein könnte, teilen wir es sofort mit - in unserem Blog, in meiner Kolumne bei A List Apart oder auf GitHub. Die Web-Community ist so offen mit ihrem Wissen und das Internet hat uns allen im Laufe der Jahre so viel gegeben - wir können diese Schulden niemals zurückzahlen. Deshalb tun wir unser Bestes, um die Waage ein wenig auszugleichen, wann immer wir können, indem wir alles teilen, was wir gelernt haben.
Wir legen großen Wert auf die Qualität unserer Arbeit und die positiven Auswirkungen auf unsere Kunden. Es ist auch wichtig, dass wir nur eine begrenzte Zeit in unserem Leben haben, damit wir besser Dinge tun, die uns wichtig sind. Deshalb konzentrieren wir uns darauf, für Organisationen zu arbeiten, bei denen wir uns am Ende des Tages wohl fühlen.
Derzeit arbeiten wir an Projekten für das Carnegie Museum of Art und die Leukemia & Lymphoma Society. Unser Projekt mit dem Museum besteht darin, eine benutzerdefinierte Webanwendung zu erstellen, mit deren Hilfe Gespräche zwischen der Öffentlichkeit und Kunstfachleuten über die Natur der Fotografie gefördert werden können. Für LLS helfen wir ihnen dabei, eine Reihe von Web-Tools neu zu definieren, die Menschen in ganz Nordamerika für das Sammeln von Spenden verwenden. Wenn wir bei dieser Neugestaltung erfolgreich sind, werden wir buchstäblich mehr Geld sammeln, um Krebs zu heilen. Ich kann mir keine bessere Herausforderung vorstellen, mit der man sich befassen muss, oder ein besseres Beispiel dafür, warum wir diese ganze Sache überhaupt erst begonnen haben.
