Chris Shiflett im Brooklyn Beta Summer Camp

Autor: Randy Alexander
Erstelldatum: 3 April 2021
Aktualisierungsdatum: 16 Kann 2024
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Die Beta-Leute von Brooklyn, Chris Shiflett und Cameron Koczon, haben das Summer Camp ins Leben gerufen, ein Programm, das 25.000 US-Dollar für einen Anteil von sechs Prozent in Ihr Startup investiert und Ihnen viel Hilfe bietet.

.net: Was ist das Brooklyn Beta Summer Camp und warum hast du es erstellt?
Chris Shiflett: Summer Camp ist ein Startup-Beschleuniger, was bedeutet, dass es sich um einen Investmentfonds und viele andere Dinge handelt. Es ist eine natürliche Erweiterung dessen, was wir mit der Konferenz tun, nämlich zu versuchen, Menschen dazu zu inspirieren, etwas zu machen, das sie lieben, und dabei zu helfen, alle Hindernisse zu beseitigen, die im Weg stehen. Geld ist eine große Barriere.

Es gibt viele großartige Designer und Entwickler, die nicht in die traditionelle Startup-Form passen. Tatsächlich kenne ich Leute, die Unternehmen gründen, die sie niemals als Startups bezeichnen würden, obwohl sie das sind. Sie sehen Investitionen und die Art von Hilfe, die wir anbieten, als Dinge, die nur anderen Menschen von woanders zur Verfügung stehen. Startup-Leute. Beispiele unter meinen Studienkollegen sind Tattly, A Book Apart und Dropmark.


Aus diesem Grund werden die meisten Leute, die sich für das Sommercamp bewerben, uns nicht einem anderen Startup-Beschleuniger vorziehen. Sie werden uns vorziehen, anstatt an etwas zu arbeiten, an dem sie nicht leidenschaftlich sind. Deshalb haben wir es erstellt und halten es für wichtig.

.net: Glauben Sie, dass die Mainstream-Startup-Kultur für manche Menschen etwas exklusiv oder abstoßend sein kann?
CS: Ja, aber ich denke, es ist unbeabsichtigt. Die Startup-Community ist sehr unterstützend und altruistisch, aber sie ist ein Opfer von Einheitlichkeit und Stereotypen. Diejenigen, die nicht zum Stereotyp passen, werden sich nicht zugehörig fühlen.

.net: Welche Art von Gemeinschaftskultur versuchen Sie aufzubauen?
CS: Wir beschreiben die Brooklyn Beta-Community gerne als die Menge "Arbeite hart und sei nett zu den Menschen", und ich denke, dies beschreibt ziemlich genau die Community, die wir hoffentlich weiter aufbauen und ein Teil davon sein werden. Wir lieben dich.

.net: Welche Art von Projekten suchen Sie?
CS: Wir suchen nach Projekten, die etwas bewirken sollen, aber nicht erderschütternd sein müssen. Deshalb ist "mach etwas, das du liebst" unser Motto. Sie müssen die Welt nicht retten, aber Sie sollten versuchen, sie zu ändern.

Wenn wir mehr Menschen ermutigen können, an etwas zu arbeiten, an dem sie leidenschaftlich sind, werden wir wahrscheinlich in die richtige Richtung gehen.

.net: Welche Art von Antwort hatten Sie bisher?
CS: Das Sommercamp hat ein wenig Aufmerksamkeit erhalten und sogar einige Aufmerksamkeit von der Startup-Community erhalten. Die meisten Leute scheinen die Idee von dem, was wir tun, wirklich zu mögen und sind gespannt, wie es geht. Wir auch.


.net: Und was ist mit den Bewerbern? Haben Sie schon viele aufregende Ideen durch die Tür bekommen?
CS: Wir versuchen, uns nicht zu sehr auf eine Idee oder ein Team zu freuen, bis wir die Gelegenheit hatten, sie alle zu überprüfen, aber die bisherige Reaktion macht dies schwierig.

.net: Wie würden Sie sagen, dass Ihr Projekt zu anderen wie Y Combinator, WebFWD usw. passt?
CS: Einige Startup-Beschleuniger sehen uns vielleicht als einen anderen Konkurrenten, aber wir sehen Summer Camp nicht wirklich als eine weitere Option für Leute, die bereits daran denken, sich für etwas wie Y Combinator zu bewerben. Ich denke, wir werden eine andere Gruppe von Menschen ermutigen, ein Risiko für etwas einzugehen, an das sie glauben.

.net: Warum haben Sie sich für Designer-Entwickler-Teams entschieden? Warum ist es so wichtig, diese beiden zu haben?
CS: Wir glauben, dass eine bessere Zusammenarbeit zwischen Designern und Entwicklern zu besseren Produkten führen wird.

Es ist ziemlich einfach, sich für Entwickler einzusetzen. Ohne sie kann Ihr Produkt möglicherweise nicht skalieren, brechen oder eine Reihe anderer konkreter Probleme aufweisen. Es ist schwieriger, sich für Designer einzusetzen. Ohne sie könnte Ihr Produkt bei den Benutzern keine Resonanz finden und möglicherweise überhaupt nicht verwendet werden. Diese Probleme sind schwieriger zu diagnostizieren und die Folgen sind nicht immer offensichtlich.

In subjektiven Dingen Recht zu haben ist schwieriger und daher wichtiger als in objektiven Dingen Recht zu haben. Wir glauben, dass Startups, die sowohl Designer als auch Entwickler als erstklassige Bürger behandeln, einen wichtigen Wettbewerbsvorteil gegenüber Startups haben werden, die dies nicht tun.

Unser Ziel ist es, mehr Designer zu Mitgründern zu ermutigen. Unser Fokus liegt auf Designer-Entwickler-Startups, da wir nicht möchten, dass unsere Bemühungen in irgendeiner Weise als Anti-Entwickler missverstanden werden.

.net: Sie haben gesagt, Sie möchten den Menschen helfen, "die nächste Generation von Webprodukten aufzubauen und die Welt zu verändern". Was sind die großen Probleme, die die nächste Produktgeneration lösen muss? Gibt es Schlüsselprinzipien, an denen sich neue Webprodukte ausrichten sollen?
CS: Ich denke, diese Frage wird am besten auf dem Sommercamp beantwortet, also werde ich ein bisschen schummeln und Folgendes zitieren:

"Wir hoffen, große Ideen zu unterstützen, die eine echte Wirkung erzielen sollen. Machen Sie nicht nur etwas für Ihre Kollegen. Bauen Sie etwas auf, das den Wahnsinn der modernen Bildung behebt. Oder helfen Sie den Menschen, die bevorstehenden Finanzkrisen zu überstehen und die Arbeitslosigkeit zu erhöhen. Oder verbessern Sie sich die Gesundheit von Menschen auf der ganzen Welt. Oder bringt Nachbarn näher zusammen. Oder hilft Menschen, kleine Unternehmen zu führen. Oder stärkt die Bindungen von Familien. Oder bringt bestehende missbräuchliche, riesige Institutionen aus dem Geschäft (bitte schön). "

.net: Sie haben ein beeindruckendes Beraterteam. Wie werden sie Ihren Teilnehmern helfen?
CS: Ja, wir sind große Fans jedes einzelnen unserer Berater, und wir könnten ihnen nicht dankbarer sein, wenn sie an das glauben, was wir tun.

Wir sind auf das Feedback unserer Berater angewiesen, um zu entscheiden, welche Teams finanziert werden. Sobald das Sommercamp beginnt, bieten die Berater ihre wertvollen Ratschläge, Geschichten, Einführungen und alles andere an, was den Sommercamp-Teams zum Erfolg verhelfen kann.


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