Digitales Marketing als Vorbereitung für Ihr Startup

Autor: Louise Ward
Erstelldatum: 10 Februar 2021
Aktualisierungsdatum: 18 Kann 2024
Anonim
Digitales Marketing als Vorbereitung für Ihr Startup - Kreativ
Digitales Marketing als Vorbereitung für Ihr Startup - Kreativ

Inhalt

Ervin "Magic" Johnson ist der einzige Spieler in der Geschichte der NBA, der alle fünf Positionen in einem Finalspiel spielt. Sein Team gewann die Meisterschaft in dieser Saison. Wenn Sie daran denken, in den aktuellen Start-up-Goldrausch einzusteigen (und einige würden sagen, dass Sie bereits zu spät zum Spiel kommen), müssen Sie eine ähnliche Leistung erbringen. Wenn Sie warten können, lassen Sie mich vorschlagen, dass Sie sich im digitalen Marketing-Spiel eine Weile die Zähne schneiden, damit Sie viel besser darauf vorbereitet sind, wann es Zeit ist, den alten grauen Hoodie abzuwischen und ganztägig zu arbeiten.

Die meisten digitalen Kreativagenturen sind mit Mitarbeitern aus verschiedenen Disziplinen besetzt. Sie werden einige großartige Designer und Entwickler finden: die Leute, die wahrscheinlich Teil eines schlanken Startup-Teams sind. Sie finden unter anderem auch Mitarbeiter in den Bereichen Kontoservice, Produktion, Strategie, PR, verdiente Medien / soziale Netzwerke (wenn Sie Glück haben, die guten zu finden) und Texter. In einem schlanken Startup müssen Sie einige, wenn nicht alle dieser Leute sein.

Von anderen lernen

Die meisten dieser Dinge können Sie nicht aus Büchern oder Blog-Posts lernen. Sie müssen aus erster Hand miterleben, wie ein talentierter Account-Service-Mitarbeiter eine umstrittene Telefonkonferenz in eine kooperative umwandelt. Erfahren Sie, wie es gemacht wird. Sie müssen tatsächlich lernen, was „Strategie“ ist. Viele Leute denken: "Hey, ich bin klug und strategisch, das kann ich." Aber es ist eine ganz andere Geschichte, wenn Sie auf einen Platz gehen und sehen, wie ein großartiger Stratege Ihre Arbeit so gut aufbaut, dass die Ideen und die Ausführung als naheliegende Dinge erscheinen - für jede Person im Raum.


Ich könnte weitermachen UX. Präsentation. Sozial. Sie können nicht alle diese Spezialisten in einem Drei-Personen-Unternehmen haben, aber Ihr Drei-Personen-Unternehmen kann Erfahrungen aus erster Hand mit ihnen haben.

Für und Wider

Viele Unternehmer, die ich treffe, sind auch ziemlich früh in ihrer Karriere. Das hat seine Vor- und Nachteile.

Auf der positiven Seite kann man drei Wochen lang nicht schlafen und von Energiegetränken, Zigaretten und schlechten Ramen leben und großartige Arbeit leisten. In den ersten Jahren der Barbarengruppe konnte ich irgendwie arbeiten, auch nachdem die Fähigkeit, in zusammenhängenden Sätzen zu sprechen, längst verflogen war. Meine Partner sagten mir, ich solle schlafen gehen, damit ich mich zusammensetzen und ihnen (oder dem Klienten) erklären konnte, was ich getan hatte.

Auf der negativen Seite verpassen Sie einige Möglichkeiten, von Menschen betreut zu werden, die ihre Fähigkeiten in Ihrem primären Handwerk in vielen, vielen Projekten verbessert haben. Für Designer könnte dies bedeuten, die Möglichkeit zu haben, ein Designproblem mit einem großartigen visuellen Denker zu lösen, der an unzähligen Projekten für unzählige Marken gearbeitet hat. Es könnte auch bedeuten, in ein Studio gehen und mit einer Person zusammensitzen zu können, die fast alles über Typografie weiß.


Sie lernen auch, Gewohnheiten zu brechen. Sie können Ihrem Creative Director keine Komposition zeigen, die das gleiche Layout hat, das Sie immer verwenden, oder mit den gleichen ausgefallenen Schaltflächen, die Sie vor zwei Jahren entworfen haben, und auf die Sie sich zur Not verlassen können. Sie haben es gesehen. Sie bringen dich dazu, dich zu dehnen. Sie machen dich besser.

Entwickler

Für Entwickler bedeutet dies viele Dinge. Zum einen haben Sie auch die Möglichkeit, sich von unglaublich erfahrenen Menschen betreuen zu lassen. Wenn Sie Glück haben, können Sie auch in Teams arbeiten, die groß genug sind, um Paare zu programmieren oder Scrum zu lernen. Die große Sache ist, dass Sie mit allen Arten von Entwicklungsstacks in Berührung kommen: LAMP, Rails, .NET, Python-Sachen, von denen ich noch nicht einmal weiß, alle möglichen Sachen.

Viele Marketing-Kunden sind bereits eingerichtet, und Sie müssen innerhalb ihres Systems arbeiten. Es gibt einen großen Unterschied zwischen dem Hochfahren einer Rails-Box, dem Durchführen einiger Tutorials, dem Auschecken und dem Schreiben von professionellem Produktionscode. Wenn Sie an einem Punkt angelangt sind, an dem Sie ein Framework für Ihr Startup auswählen, wäre es nicht schön, in all diesen Sandboxen gespielt zu haben, bevor Sie Ihr neues Unternehmen auf eines setzen?


Schnell ausfallen

"Schnell scheitern" bedeutete früher, Fehler frühzeitig zu machen, damit Sie sie auf Ihrem Weg schrittweise beheben können, während Sie auf eine Veröffentlichung hinarbeiten. Irgendwie hat sich seine Bedeutung geändert zu: Fahren Sie den Bus in einen Baum und „schwenken“ Sie dann. Wenn Sie im Marketing versagen, werden Sie oft gefeuert. Das heißt nicht, dass Sie Ihren Job verlieren, aber Ihr Unternehmen verliert einen Kunden und möglicherweise einen potenziellen Kunden.

Sie haben keine Chance, mit Ihrer Foto-Sharing-App zu scheitern und zu einem Musik-Sharing-Dienst zu wechseln. Es verändert die Art und Weise, wie Sie Dinge angehen. Sie lernen, wie Sie eine großartige Idee mit demografischer Forschung, Marktforschung, Interviews im UX-Stil usw. untermauern können. Dinge, die Sie tun, um das „Scheitern“ zu einem weitaus weniger wahrscheinlichen Ereignis zu machen.

Es gibt ein Sprichwort, dass der beste Zeitpunkt für die Gründung eines Unternehmens vor zwei Jahren liegt. Ich verstehe es. Wenn Sie genug verbunden sind und am Goldrausch teilnehmen können, sage ich, machen Sie mit. Aber in zwei Jahren wird es immer noch Leute geben, die Unternehmen gründen, und vielleicht können Sie sich auf einen besseren Lauf einstellen, indem Sie einen Abstecher in die Welt des digitalen Marketings machen.

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